Последнее время выдалось для Израиля очень непростым — не только для всей страны, но и для её хайтека. Сначала — болезненный удар 7 октября, потом — длительная операция в Газе, а теперь ещё и открытая конфронтация с Ираном. Всё это не могло не отразиться на технологической отрасли, которая долгое время была движущей силой экономики.

Но если копнуть чуть глубже, видно, что шторм начался ещё раньше. Попытка судебной реформы вызвала серьёзные волнения в обществе, а заодно и пошатнула доверие к израильскому бизнес-климату. В такой турбулентности управлять компаниями — особенно инновационными — непросто. Но, как ни удивительно, хайтек в целом держится. Правда, не без изменений.

Репутация 8200 снова на высоте.

Буквально за несколько дней до атаки Ирана фонд Andreessen Horowitz — один из самых авторитетных в мире — объявил о запуске специальной программы для израильских предпринимателей. Участие предложили выходцам из элитных армейских подразделений, особенно — из легендарной 8200.

Когда-то служба в 8200 открывала двери в любой стартап. Но после трагедии 7 октября, когда система безопасности дала сбой, даже бывшие бойцы не были уверены, стоит ли упоминать о своём прошлом. Однако всё изменилось — и довольно быстро.

Последние успехи израильской разведки, особенно в операции против Ирана, вновь сделали 8200 символом профессионализма и нестандартного мышления. Например, подрыв пейджеров боевиков, ликвидация высокопоставленных лидеров «Хизбаллы» и точечный удар по командованию иранских сил — всё это дало понять: израильская технологическая мощь по-прежнему в строю.

Хайтек растёт, но становится однобоким.

На бумаге всё вроде бы хорошо: инвестиции в израильские компании растут, интерес международных клиентов не угасает. Стартапы продолжают работать, даже несмотря на то, что многие сотрудники мобилизованы.

Но есть нюанс. Большая часть новых денег идёт в кибербезопасность и defense tech — решения для армии, спецслужб и правительств. Такие компании чаще всего основаны бывшими военными, и у них есть связи и опыт. В итоге молодым предпринимателям без армейского «бэкграунда» сейчас пробиться труднее.

Из-за этого весь израильский хайтек стал менее разнообразным. Если раньше здесь кипели идеи по улучшению экологии, медтеха или образования, то теперь — всё больше кибер и оборонка. Это может стать проблемой в будущем: ведь хайтек должен двигать вперёд не только армию, но и повседневную жизнь людей.

Взгляд со стороны: имидж страны vs. имидж технологий.

Международное восприятие тоже играет роль. После 7 октября мир сначала выразил Израилю поддержку. Но ситуация в Газе, гуманитарный кризис и последующие события изменили тональность. Некоторые западные страны даже обсуждают возможные санкции.

Хорошая новость в том, что имидж израильского хайтека — особенно в глазах инвесторов — традиционно был лучше, чем у самого государства. Технологии всегда ценятся за эффективность, а не за политику. И всё же некоторые инвесторы сейчас осторожничают: не время для рисков.

Ситуация с Ираном, парадоксальным образом, воспринимается спокойнее. На Западе у этой войны чуть больше понимания, и она не вызывает такого резонанса в СМИ. Это может сыграть на руку израильским компаниям.

Но вот закрытое небо — настоящий вызов. Представители компаний не могут летать на конференции, встречаться с инвесторами или проводить презентации. Примерно так было во время ковида, только теперь это изолированная израильская проблема.

Что дальше?

Развязка конфликта с Ираном определит многое. В лучшем случае — Иран ослабит поддержку террористических группировок, остановит ядерную программу, а может, и вовсе произойдут политические изменения. Тогда израильский хайтек получит передышку и продолжит расти.

Но если война затянется или перейдёт в региональный формат — риски вырастут. Регулярные обстрелы, нестабильность, снижение доверия — всё это ударит по инвестициям и вынудит компании либо замораживать проекты, либо переносить их за границу. Некоторые уже начали. Так, компания KLA перенесла производство — и за ней могут последовать другие.

Пока же хайтек остаётся островком устойчивости. Он продолжает работать, адаптироваться и изобретать. А израильские предприниматели, как всегда, ищут новые пути даже в самых сложных условиях. Главное — чтобы путь этот не оказался слишком узким и односторонним.

Руководитель компании OpenAI Сэм Альтман недавно поделился размышлениями, которые, честно говоря, звучат как сюжет научно-фантастического фильма — но это уже не фантазия, а реальность. По его словам, человечество перешагнуло важную черту в развитии искусственного интеллекта (ИИ). Всё, что раньше требовало научных прорывов, теперь стало почти рутинной работой, и прогресс ускоряется с каждым месяцем.

Сегодня такие системы, как ChatGPT, способны выполнять множество задач лучше человека: быстро находить информацию, составлять тексты, помогать врачам, программистам, учёным. Многие специалисты с их помощью становятся в два, а то и в три раза продуктивнее. И это только начало.

Альтман называет происходящее «технологическим взлётом». Ранее подобные идеи казались фантастическими, а теперь они входят в нашу повседневную жизнь. По его прогнозу, уже к 2026 году ИИ научится делать настоящие научные открытия, а к 2027-му — появятся роботы, способные выполнять реальные задачи в физическом мире: строить дома, добывать ресурсы, обслуживать инфраструктуру и даже производить других роботов.

Представьте: машины, которые строят дата-центры, в которых работают другие машины. Это уже не шутка, а вполне вероятный сценарий ближайшего будущего.

Более того, по словам Альтмана, интеллект может стать таким же доступным, как электричество. Один запрос к системе вроде ChatGPT потребляет меньше энергии, чем чайник на чашку кофе. А при полной автоматизации, ИИ может стать настолько дешёвым, что его стоимость станет практически незаметной. Это может навсегда снять главный тормоз для прогресса — нехватку умственных ресурсов и энергии.

Однако вместе с возможностями приходят и серьёзные риски. Главный из них — несоответствие действий ИИ интересам всего человечества. Альтман приводит пример алгоритмов социальных сетей: они отлично предугадывают, что привлечёт внимание, но могут вредить человеку в долгосрочной перспективе. Поэтому так важно вырабатывать общие ценности и настраивать ИИ так, чтобы он служил обществу, а не только интересам отдельных компаний или структур.

Один из самых частых страхов — исчезновение профессий. И действительно, многие привычные специальности отойдут в прошлое. Но взамен появятся новые, пока нам неизвестные. По мнению Альтмана, модель материальных отношений изменится настолько, что станет возможно внедрять новые формы поддержки: возможно, людям будут помогать даже без привязки к работе. Это произойдёт не сразу, а постепенно, шаг за шагом.

При этом изменится и роль идей. Если раньше идея без реализации считалась пустой, то теперь именно идеи станут главным капиталом. Потому что с помощью ИИ реализовывать задуманное становится гораздо проще. Будет важна не столько скорость или труд, сколько сама суть идеи — её оригинальность и смысл.

Альтман призывает начать широкую дискуссию: чего мы действительно хотим от искусственного интеллекта? Как сделать так, чтобы он приносил пользу всем, независимо от возраста, профессии и места жительства? Как обеспечить равный доступ к этой новой силе?

Он подводит итог просто: путь ещё только начинается, но направление уже видно. Если человечество справится с рисками, то впереди — самая масштабная трансформация в истории.

Мир меняется быстро, и ИИ играет в этом ключевую роль. Главное — не бояться нового, а учиться понимать его. Тогда у каждого — и у молодых, и у пожилых — будет шанс использовать технологии на благо себе и окружающим.